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奇瑞威麟汽车广告语是什么 奇瑞威麟商务车

2024-11-22 汽车知识
【摘要】:奇瑞的车还是很便宜的,而且很多还很省油(不是打广告啊~),每年的产销、出口一直是国内自主汽车行业的龙头老大,数据在这放着呢,在中低端市场有着不错的口碑。如果楼主

奇瑞的车还是很便宜的,而且很多还很省油(不是打广告啊~),每年的产销、出口一直是国内自主汽车行业的龙头老大,数据在这放着呢,在中低端市场有着不错的口碑。

如果楼主想入手奇瑞的话,我强烈推荐楼主去看一下A3,这是大家公认的奇瑞有史以来造的最好的车:在碰撞测试中取得了五星级的好成绩,油耗方面也是可圈可点,外形方面是请的国际设计大师着手打造的,是现在奇瑞品牌的中坚车型。当然楼主也可以考虑一下奇瑞其他的款式,不过一定要谨慎,毕竟奇瑞的价格在那放着呢,小毛病肯定免不了,但是我可以负责任的告诉你:奇瑞的配件并不贵,维修起来特别方便,只要有修车的地方都行!

最后,再奉劝楼主:一定要谨慎选择,不然三天两头修一下可不好~

为什么"技术流"的奇瑞销量比不过"网红流"的吉利?

奇瑞算是国产车里发展不错的品牌了,最早开始造车,早年因为和上汽签订一些不平等合约才能开始买车,名字也叫上汽奇瑞,虽然这样,但是奇瑞也一步步脱离上汽,导致后来的4S不受理奇瑞的维修,才流传出“奇瑞奇瑞修车排队”的流言,按理来说按照奇瑞前几年的发展速度,应该成为自主品牌的老大,然而后起之秀太多,不用说比不上吉利长城长安,就连荣威比亚迪都比不上,作为奇瑞的老车主,真的很痛心,车主们纷纷“骂”奇瑞,有一种恨铁不成钢的感觉!

1、奇瑞整天只会造车不宣传,车子质量倒是不错,但是酒香也怕巷子深,不好好宣传,谁知道你是一款好车,更何况不进行市调,定价就会偏高,如之前的艾瑞泽7,多好的一款车,3年多了,销量依然屈指可数!

2、 好好管管 你的4S店,售前售后拽得不要不要的,就这样的态度,谁还求着去买你的车?

3、别坑车主,能买你首批车的不是小白鼠,是真爱你奇瑞,不要刚刚买车就降价,问题多价格高,伤了车主的心,口碑就回不来了!

4、不懂得传承,想A3这样的豪车,配置那么高,为什么不在A3的基础上进行升级改款,让这么好的车,成了绝唱!

5、 知错要改,手动档难怪发动机难听,从A3到艾7,车主们自己想办法,加软链接做隔音,就是帮厂家解决这个问题,完全是在考验车主们的动手能力!

6、不要猴子搬玉米,出一辆新车,死一款旧车,E3把艾3弄瘫了,艾5出了E3又完蛋了,这不瑞虎7上市,瑞虎5又不行了,全面发展吧,别生一个爱一个!

7、多点市场洞察力,瑞虎3早在2006年就上市了,那时候SUV的风潮似乎被你刮起来了,结果你不把握,让H6抢了风头!

8、品牌太多,瑞麟、开瑞、威麟,生了多少孩子,内部人都数不清!别拿东方之子说事,现在轿车代表就是艾瑞泽7,SUV代表就是瑞虎7,成天想啥呢?

9、:内饰不上档次,现在买车就追求的是外观好看,外观终于不像前些年的那些奇葩了,都变得很好看,但这万年不变的内饰是不是该改改了,不会就学学吉利、再不行学学众泰去

10、别把好东西都藏着,我们知道你有1.6T,也有2.0T的发动机,那你知不知道奇瑞就是肉的代名词,为什么不拿出来用,1.6L的发动机拖个1.4吨的车,累啊,艾瑞泽7,1.5T没自动档,没好变速箱买去!

作为奇瑞车主,骂奇瑞是恨铁不成钢,我很希望车能够大卖,以后我们的车保值率也高,配件也好买,我可不希望我的车成为绝版,你们日系德系的根本体会不到车太少,遇到同类激动打招呼的心情……车确实造的很好,底盘都超越同价位的合资,就是卖不过人家

作为奇瑞老车主,简直就是恨铁不成钢,听别人说奇瑞不好,简直就是伤心,希望奇瑞以后抓市场、抓质量、抓均衡发展,车造得不错,为什么就卖不过别人呢?

别说国人不爱国产不爱奇瑞,是奇瑞你真的不懂市场不懂车主在想什么!

、奇瑞奇瑞修车排队、那都是老黄历了。个中原因网上都有解释。本人奇瑞旗云车主,就和大家分享一下用车体验,咱不偏袒国货,实事求事。车是2010年2月份买的,总共下来6万不到。现在已经7年了,已经跑了12万公里了。北上新疆,南下湖南,从没半路趴窝过,除了一次路上爆胎。还算尽职尽责。这些年除了正常保养,更换的零件有:右前轮的轴承(300),右前大灯总成(300),第一次到新疆更换了一个电瓶。更换过后备箱锁。其它就是一些刮碰类的小事故。从我经验来看,小毛病有,大毛病没有,其质量还是值得信任的。希望奇瑞以后越来越好,所以国产品牌都越来越好。只有国货强了我们才能用上质优价廉的好东西。!!!附

“奇瑞奇瑞,修车排队”这个老梗,到现在都已经十多年了,那个时候别说奇瑞了,当时的比亚迪、吉利都是半斤八两,奇瑞的问题,所有自主品牌也都有,而在自主品牌里,奇瑞的技术、质量以及各方面的服务,肯定是第一梯队的。

自主品牌的发展,是每年都有新变化,奇瑞也不例外,我们要买车的话,倒是可以根据不同车型进行判断,而不应该从品牌层面直接更奇瑞、吉利或者比亚迪打个标签。

我习惯于把奇瑞的产品分为四个时代, 第一个时代是造老百姓买得起的车,十多年前的QQ、旗云都是代表; 这些车型在当时主打的优势是性价比,当时很多工薪家庭,预算就那么四五万块钱,合资品牌除了老奥拓这种微车之外,最低也要七八万往上走,那时候很多人还没到追求性能、品质的时候,手上的钱只要能买辆车遮风挡雨,平时不会经常出毛病抛锚在路上,消费者就已经满足了。

可惜的是,奇瑞在A3之后很长一段时间里,并没有推出让人眼前一亮的产品,如果不是国内SUV市场大热,瑞虎3在销量上火了一把,奇瑞之后连留在自主品牌第一阵营都困难。

第三个时代,就是奇瑞的正向研发时代,代表车型是艾瑞泽7。 这款车的安全性和品质是比较受到认可的,也是自主品牌第一款真正意义上自主设计、正向研发的车型,甚至一直到现在,哈弗、比亚迪、五菱、长安等等都没有一款真正正向研发的车型。

不过艾瑞泽7虽然是正向研发,但正向研发不代表就一定能诞生成功的产品,在外观、内饰的设计以及人机工程学方面,艾瑞泽7表现平平,整体产品力撑不起自己当时比较高的价格,所以这款车以及不久的艾瑞泽3,基本上都宣告失败。

到了第四个时代,奇瑞引入了国际化的设计、工程团队,终于搞出了一台销量、口碑双丰收的车型——艾瑞泽5。 奇瑞近几年在国外招兵买马,在上海设立了一个外国人、年轻人占比颇高的设计研发中心,艾瑞泽5就是这个团队参与研发的第一款车型,外观、内饰、舒适性、操控等等都让很多媒体刮目相看。在此之后的瑞虎7、瑞虎5x等车型,也都是奇瑞第四个时代的产品。

最后的结论:奇瑞早已摆脱了修车排队的老时代,现在推出的产品,在自主品牌中很有竞争力,但如果真要买的话,新车君建议的是买近两年奇瑞推出的新车,例如艾瑞泽5、瑞虎7、瑞虎5x等,因为这些车型,确实代表了奇瑞当前造车的最高水准。

这都是老皇历了,现在的奇瑞质量方面在国产里面也算相当不错了,只是奇瑞的营销不行,车子的外观设计也没哈弗,吉利设计的好看,销量一直上不去,我14年12月份买的瑞虎,现在己经跑了10万3千多公里了,正常保养,换了4个轮胎,没有什么问题

这个问题是多年前的老问题,传说当年奇瑞没有自己的保养店,和其它品牌共用保养,所以排队。还有就是顺口溜。我想不管是什么原因,十几年前的国产车处于刚起步阶段,问题都很多。如果当前再用十几年前的眼光去看待中国的 汽车 行业,那就是典型的落伍。当前的国产车从发动机技术到整体性能都有了质的提高,特别是奇瑞的发动机,在热效率、稳定性上更是略胜一筹。奇瑞的虎八、捷途系列车型更是性能和配置较为突出,优于某些合资品牌,对于某些国人总是用旧的眼光去看待国产车,用崇拜的眼光和虚荣去看待合资车,这种观念应该改变一下了。当然国产车在某些方面相对于国外的老牌车企还存在一些问题和差距,但是我相信,按照现在中国 科技 的发展速度,在不久的将来,中国 汽车 一定会领先世界 汽车 行业

是,这句话完全是说的是实际情况,但是,大部分人都把这句话理解成奇瑞车型质量不好,这就不对了,接下来,我给大家解释一下真正的情况是怎么样。

在机动车刚在中国出现的时期,国家给与能够销售整车的一共没几个厂家,但是比较火的就是大众的桑塔纳,捷达和东风富康。但是价格普遍都比较高,像最火的桑塔纳大概在15万左右,像便宜的富康也在10万左右。很多人想买车但是又嫌太贵,当时奇瑞已经有能力造整车,但是没有资质销售,于是和上汽合作用上汽的4S店卖车,修车也在上汽的4S店,奇瑞风云上市价格在5万左右,当时几乎是风云全国。

这个时候,上汽眼红奇瑞,要求要强硬收购奇瑞,奇瑞不同意,于是,上汽和奇瑞的合作当即终止,合作破裂的时候,奇瑞已经有资质销售自己的整车,但是,渠道的建设不是一朝一夕的事情,于是,前期销售的一大批车型只能在极小的一部分4S店保养,这就出现了修车排队的情况。

所以,所谓的奇瑞,奇瑞,修车排队,只是在早期的渠道跟不上的时代出现的特殊情况,只能说明奇瑞的车型当时卖的太好,并不是说奇瑞车型质量不好。

谢谢大家以后多多支持国产,支持奇瑞。

迈入全新3.0时代的奇瑞,产品已经实现了全面的换代,设计、品质、性能都得到了提升,虽然不能比肩欧美,但是也在缩小与日韩系的差距。平心而论,奇瑞算是自主品牌中比较有良心的产品,在技术的加持下,奇瑞的质量真的不差。 修车排队的由来

说奇瑞修车排队,基本上是找不到奇瑞的槽点,开始吐槽奇瑞过去的灰色 历史 。对于奇瑞来说是一件好事儿,因为有心抹黑奇瑞的人真的找不到奇瑞的缺点,才会用如此低劣的手段去抹黑奇瑞。奇瑞修车排队还得从20年前说起,当年的奇瑞没有生产资格证,只能依附在上汽集团的名下。而上汽集团并没有给奇瑞过多的好处,奇瑞车坏了没有地方修理,只能在上汽奇瑞的维修车间门前排队修理。

上汽奇瑞是奇瑞过去的一个痛,早期质量不好,加上没有生产资质,加上上汽并没有给奇瑞好脸色,政策上是不倾斜于奇瑞的。所以才有修车排队情况的发生。 其实国产车质量并不差,奇瑞更是如此,某年度国产车质量评比中我们能找到奇瑞的影子,奇瑞质量优于行业总体,百车故障数421个,比吉利、哈弗、荣威都要优秀,质量仅次于日产换标而来的启辰。 其实现阶段国产车的质量表现都不错,奇瑞同样如此,尤其是发动机可靠性方面,奇瑞表现的比较优秀,细节做工方面的把控与监管,奇瑞的质量也在稳步上升,变速箱、底盘等大件的设计上奇瑞也能保持在一个比较高的层面。

当然奇瑞并不是完美的,他也有很严重的错误,那就是供应商的杂乱,奇瑞的供应商来源较多,可能同一个车型的同一个配件有多个供应厂家,雨刷器、起动机、电瓶、电路板等电子元件以及小件的供应商多而杂乱,奇瑞的软肋在于供货商管控体系。杂乱的供应商加上不严格的管控,有很大可能使得残次品装机,这样就会降低整体的可靠性。现阶段奇瑞也有这样的问题,也就是说,你的奇瑞有可能几个月烧了灯泡,雨刮器三个月需要更换。一些不痛不痒的问题偶尔会出现。

小结:奇瑞质量并不差,在国产车中表现可以说相对稳定可靠。现阶段奇瑞需要做的就是优化供应商体系,尽量选取大厂零配件,大到涡轮,小到雨刮片,都要严格把控。提升整体质量。

一句“奇瑞奇瑞,修车排队”把多少奇瑞的潜在客户拒之门外,也苦了奇瑞将近20年的时间。不知者认为“奇瑞奇瑞,修车排队”是因为奇瑞质量差,往往因为这个梗望而却步,实不知这不仅仅是一个梗,更是一段故事。

生孩子要有准生证,造 汽车 也要生产许可证。

20年前,奇瑞第一款家用 汽车 奇瑞风云下线,由于没有国家下发的生产许可证,所以全部 汽车 只能在安徽老家销售,且大部分是出租车。这下可把奇瑞难住了,原本指望展翅高飞的“孩子”,因为没有“”,就只能在家门口转悠,这可如何是好?

为了能飞得更高、走得更远,奇瑞想无头苍蝇四处寻求帮助。 1999年,在有关部门的斡旋下,将奇瑞与上汽集团牵线搭桥形成了“联姻”,作为回馈,奇瑞必须拿出20%的股份送给上汽集团,而且上汽集团秉持不投资、不管理、不承担债务和不分红的态度,只要奇瑞不给上汽集团惹麻烦又能给点钱,就给你生孩子。

就这样,“上汽奇瑞 汽车 有限公司”正式成立,奇瑞如愿以偿获得了“准生证”还是大量生产 汽车 并在全国销售。

要知道,当时的奇瑞与上汽集团相比,简直就像蚂蚁见大象。彼时,上汽集团不仅有完备的生产线,在全国的4S店可以说首屈一指,所以奇瑞并没有另辟蹊径,而是直接借用了上汽集团的销售渠道,形成了自己生产别人销售和维护的模式。

奇瑞的第一款车叫做风云,它的原型是上世纪八九十年代西雅特公司的Toledo,生产线在1999年西雅特公司停产后被奇瑞购买。虽然在国外已经停产,但其出色的性价比受到广大国人的好评,一经推出就爆棚。由于Toledo部分专利属于大众集团,所以销量火爆的风云不仅为奇瑞带来了丰厚利润,也为奇瑞带来了第一场官司。

2003年,“国民神车”奇瑞QQ上市,以低端的价格和可爱的造型再一次风靡全国,让很多囊中羞涩的人也成了有车一族,这再一次让奇瑞对簿公堂。由于奇瑞QQ与当时同样广受好评的通用雪佛兰乐驰比较相似,所以奇瑞与通用产生了知识产权纠纷。 两次涉嫌“抄袭”的纠纷,让上汽集团对奇瑞心生不满,对两家的合作开始怀疑,甚至有想要甩开奇瑞这个“惹事精”的打算,或者干脆收购过来方便自己管理。

自此以后奇瑞越发不受上汽待见,凡是上 汽车 型和奇瑞车型同时到4s店维保,那么上 汽车 型拥有绝对的优先权,奇瑞则需要排队等待,所以导致部分车主抱怨“奇瑞奇瑞,修车排队”。

奇瑞发展越来越壮大,同时也发现了上汽对自己的不待见,就有了想要脱离上汽的打算,所以开始着手建立自己的经销网络。 由于没有经验,奇瑞最初建立的4s店并不多,且服务水平参差不齐,而大批奇瑞车主听说奇瑞建立自己的售后都赶过去维保,所以再次形成了排队维保的情况,进一步做实了“奇瑞奇瑞,修车排队”这一实际情况。自此之后,这个梗在 社会 中广为流传,跟随奇瑞走到了现在。

那么奇瑞 汽车 质量差不差呢?

在当时看来奇瑞 汽车 质量确实不怎么样,因为十几年前,国产 汽车 刚刚起步,不仅奇瑞质量不怎么好,诸如吉利、比亚迪、长安、一汽集团等都是普遍的不怎么样。大家都是小孩子学走路,但即便奇瑞质量不怎么好,在当时的国产车行列也位列前茅。

经过十几年发展,国产 汽车 有了质的进步,其中奇瑞的贡献也是不可磨灭的。奇瑞号称自主研发第一人,不仅在发动机、变速箱、车身等各方面都有出色成果,同时还率先将车辆和发动机出口到国外,也是国产 汽车 的第一次。 现在的国产车和十几年前不可同日而语,现在的奇瑞也与以前大不相同,如果单论整车技术和质量,可以说同级别车辆不论是国产还是合资,都不输任何品牌。

但奇瑞在 汽车 技术之外,却存在着一些不足之处,甚至是弊端。

1.流程缺陷

无论是什么产品,想要过的长久口碑,必须服务好每一个流程, 汽车 也是如此。 汽车 从厂家到消费者手中需要经过设计、研发、生产、销售、售后服务等相关环节,设计、研发和生产在奇瑞已经做的比较完善,但销售和售后服务方面却不尽如人意。 奇瑞大部分4s店销售人员给人感觉并不热情,甚至一些偏远地区工作人员有些冷漠,对待客户漫不经心,好像卖出去或者卖不出去都与他们无关。

这样的销售态度不能给消费者带来宾至如归的感觉,不能有效提高客户的消费积极性,所以成单几率比较低。 再一个就是售后,奇瑞售后师傅技术挺好,到解决问题的效率普遍较低,同样是正常保养,如果放在吉利售后可能很快就能解决,但奇瑞有可能会拖一下午,有点懒散的感觉。

2.车型较少

奇瑞到目前为止在售车型比较少,尤其是三厢车只有艾瑞泽5和艾瑞泽gx两款,suv虽然比较多,但拿的出手的只有瑞虎8一款,其它表现都不尽如人意。

销量不好的车型在消费者眼中就是有缺陷,所以考虑购买奇瑞的车主选择余地比较小,除非是忠实粉丝,否则很容易被同级别其他品牌抢单。

3.传承力不足

大部分车企都会将销量好的车进行更新换代,飞度、polo、卡罗拉,轩逸、思域、帕萨特,都是一代一代在传承,儿奇瑞没有一款车是这种模式。 东方之子、风云、A3、旗云等这些销量与口碑持续表现不错的车型都被奇瑞束之高阁,每当消费者满待希望等待改款的时候,奇瑞总是推出新命名方式而将它们抛弃。这使得每一位奇瑞车主即是第一代车主,又是最后一带车主,显得很孤单。

这样的模式也让奇瑞每推出一款新车型都要从都宣传,而不像其他车型一样利用好老车主,事倍功半。

结语:

“奇瑞奇瑞,修车排队”是奇瑞发展 历史 中遗留的梗,它大部分是 历史 遗留原因而非奇瑞质量原因。从测方面看也是替奇瑞打了一波长久的广告,同时也激励着奇瑞奋发图强。看得出,奇瑞也正在通过自己的努力证明着自己,越来越多的消费者对奇瑞的看法从“奇瑞奇瑞,修车排队”变成了“奇瑞奇瑞,好车不贵”,这就是奇瑞努力的结果,也是国人对他的期望和接纳。

在 汽车 圈有一些比较出名的调侃语,比如“丰田买发动机送车,日产买大沙发送车”这些调侃语算是对某些品牌优点的大致概括。

还有些调侃,就有些一针见血了,比如“上坡不跟汉兰达,下坡不追凯美瑞”。在合资车领域被调侃并不会影响它们的销量,卖的倍儿好。

在国产车这边,有句话叫做“奇瑞奇瑞,修车排队”。这句话就比较毒了,既说明奇瑞质量不好,又说明售后跟不上,大家排长队修车。

其实这句话也算不上黑奇瑞,只能说是特殊时期的特殊情况。

奇瑞 汽车 公司于19年3月在芜湖经济开发区80多万平方米的土地上破土动工,由安徽省和芜湖市下属的5家公司共同投资,属于地方性国企。

到了1999年12月,安徽 汽车 零部件工业公司(奇瑞前身)的首辆轿车下线。但是奇瑞这款车因为没有登上国家目录没有取得合法生产销售的资质,被要求停产。为了取得资格,在国家经贸委的协调下,奇瑞与上汽集团谈判,加入了上汽集团。

2001年1月,安徽省 汽车 零部件有限公司正式更名为上汽奇瑞。现在很多非常老的奇瑞尾标上还有上汽奇瑞的字样。

在这段并入上汽的时间里,奇瑞旗下的车型风云使用了上汽的售后维修场地。

到了2004年09月23日,奇瑞取得了 汽车 生产资质,正式脱离上气集团,更名为“奇瑞 汽车 有限公司”。

在独立后的一段时间里,奇瑞自家的4S因为数量少,而上汽也不再接风云售后的单子,导致最早的一批奇瑞车主维修保养成了问题,车多店少,就出现了“奇瑞奇瑞,修车排队”的调侃。

虽然有大环境的原因,但是奇瑞最早的一批车品控也不是很好。因为奇瑞的价格低,还不到主流轿车价格的1/3,所以小毛病较多,耐用性和钣金工艺差,车主需要频繁跑奇瑞4S店,奇瑞车质量不好的口碑就这么建立起来了。

明白了前因,现在的奇瑞 汽车 质量怎么样?在我看来,奇瑞 汽车 的质量属于国产车的第一梯队,三大件的耐用性是没问题,小毛病肯定是有,但是哪个车还没点小毛病。

发动机这边,奇瑞以造发动机起家,又是地方国企,不会追求短期回报,在发动机方面的技术实力很强。比如奇瑞1.6GDI发动机,最大功率145kw,最大扭矩290n/M,最大1马力,已经超越了部分合资车发动机的性能表现。

这台发动机,用了大量新技术,比如电控小惯量涡轮增压技术,可以更精准更高效的控制涡轮压力。还可以减少涡轮迟滞,让涡轮车的输出更平顺,扭矩响应更直接。

缸内直喷,能够更精准的控制燃油喷射,使燃气混合更加充分,压榨出更多动力;使用了电子离合式水泵,可以在冷机启动暖机的时候断开水泵,达到更快热机的效果,可以尽可能的减低油耗和排放。还有电子节温器,集成式排气岐管等等技术。

目前这台发动机搭载在拳头产品瑞虎8,星途LX上面,表现非常好,动力储备足,加速强劲,油耗较低。

变速箱这边,奇瑞的变速箱是可靠性还不错的企业,自研过CVT变速箱,还搭载到了艾瑞泽7上面,实际表现跟日系CVT的水平差不多。不过由于企业本身的问题,已经卖给万里扬了。

底盘中规中矩,还在磨调教的功夫。

奇瑞在2019年卖了74.5万辆,其中瑞虎8全年累计销售116494辆,同比增长130.4%。艾瑞泽系列全年累计销量124506辆,同比增长11.8%。市场口碑非常不错,论销量也处于国产车的第一梯队。这种拿真金白银投票的事,质量差的车企是拿不到这份销量的。

奇瑞之初,寄于上汽!上汽见其技精,欲收之麾下。奇瑞拒,上汽恼,弃与合作。而后,奇瑞得生产资质,立而离之上汽。然奇瑞门下之店,寥寥无几,上汽又拒之售后,已售之车之售后投之无门,遂成奇瑞新开门店,门庭若市,排队长龙!

瑞虎7到底缺失了什么,让他无法与H6、博越、RX5竞争?

对发动机坚持正向研发的奇瑞,称之为“技术流”并不为过,但称从不热做广告的吉利为“网红流”就有点言过其实了。

奇瑞走了太多的弯路。

2007年开始直至2012年,寄希望于在低、中、高各个级别,乘用车、商用车,轿车、SUV、微面、小卡等多个细分领域各个突破的奇瑞汽车,实施了奇瑞、瑞麟、威麟等多品牌战略,坏就坏在奇瑞没有经营多品牌的经验,更没有支撑多车型同时开发的资本实力。

整个集团由此陷入泥沼,奇瑞大伤元气。此时,国内汽车市场已步入黄金发展期,整整5年,奇瑞自己套住了自己。

而在此之前,无论是早期的旗云系列,还是之后的A系列和QQ系列,都堪称自主品牌汽车的标杆,销量甩吉利几条街。

2010年度中国市场汽车销量排行

痛定思痛的奇瑞在2013年作出了壮士断腕的决定,开始回归一个奇瑞战略,这个决定来得有些晚了,要知道,当奇瑞还睡在美梦中的时候,2010年吉利完成了对沃尔沃乘用车项目的收购,彼时,奇瑞的整车销量仍然高于吉利,但吉利的动作吹响了超越的号角。

奇瑞的问题依然很多,技术上的优势没有很好地转化到量产整车之上。

为了抢夺曾经丢失的市场份额,旗下车型过分地追求低价的策略导致零配件购质量和整车装配工艺水平的低下。如艾瑞泽5刚上市做媒体试驾会时油门踏板踩断让人贻笑大方。这虽然不能说明奇瑞汽车品质差,但可以说明其质量控制真的不够严谨。

吉利和奇瑞的发展历程都不是很顺利,好在它们都已经走出或即将走出错误的阴霾,向着光明奔去了,它们有值得其它车企学习之处,也有其它车企引以为戒之处。

不管如何,向善,是车企走向真正成功,成就百年基业的基石。

威麟x5油门踩了没反应

瑞虎7是奇瑞2.0重点打造的战略级SUV,T1X平台的首款产品,一体式纵梁笼式车身结构,有着其他国产SUV无法企及的轻量化和安全兼顾的性能。得益于车身结构的整体性,瑞虎7在操控上也有着一流的表现。搭载的2.0+CVT和1.5T+DCT的动力总成表现可圈可点。可以说,在国产SUV严重同质化的市场中,瑞虎7有着自己真正的核心竞争力。上市的两年里月均销量基本能维持在5000左右,如果奇瑞能有更好的后续操作跟上,车型再细加打磨,成为爆款也不是没可能。然而两年功夫,瑞虎7却由奇瑞重点车型变成了边缘车型——改款极其敷衍,甚至为瑞虎8牺牲自身价位空间,实在不应该。其实瑞虎7可以发挥出瑞虎8不具备的定位作用,同价位冲突可以最大限度的避免。

技术奇瑞的战略实现,瑞虎7可以成为奇瑞递向外界的一张名片。主打动力操控机械质感,积极参与各项拉力赛事,这样可以与市面智能AI互联网之类的右倾SUV很好地区别开来,让瑞虎7一举成为技术奇瑞的技术担当。可以说瑞虎7和艾瑞泽7是奇瑞错过的最好的车型节点,当下上市的虎8、GX甚至是星途也无法媲美。然而,这么有生命力的车型为什么说放弃就放弃了?

瑞虎7相对于主流国产SUV来说,缺失的不是产品力,而是奇瑞对于战略落地的执行力和战略定力。

给瑞虎7的建议:保有老款灵动有力量的外观,重新设计内饰;01跑进9秒的动力匹配,驾控上拉开和瑞虎其他车型的差距;有机会上2.0T的四驱RS版,以打造最强国产SUV为目标,把奇瑞品牌再往上拔一拔,瑞虎7可以做到。

技术奇瑞,最强虎7。

感谢你的提问~!

我曾经在奇瑞4S店做过销售,做过管理5年多时间,我也说说我个人自己的看法吧。我觉得瑞虎7无法与H6,博越,RX5等车型竞争,不单单是因为瑞虎7本身车型的问题,更是体系的问题,是整个奇瑞的战略规划,产品线定位,市场推广营销,内部运营管理等问题,造成了如今奇瑞,不单是瑞虎7一个车型,还有其他的奇瑞兄弟车型都无法与其他品牌同级别车型做竞争。下面就这几个问题做详细分析吧。

1.战略规划.

作为曾经的国产自主品牌老大,奇瑞也辉煌过一段时间,奇瑞QQ可谓是火红一时,几乎就是奇瑞的代名词,记得当时,我们一个店(五线地级市+),一个月仅QQ一款车型,月销都有30-40台左右;而瑞虎3也很畅销,要知道当时瑞虎上市时,国产品牌里面几乎都还没有相对应的车型与之竞争;而与合资品牌的SUV相比,瑞虎3更是凭借价格优势,争得一席之地。

可惜奇瑞没有抓住这一的 历史 机遇,继续深挖车型潜力,扩大产品车型实力,好大喜功,而开始实行多生孩子好打架策略,开始实行多品牌战略(奇瑞,瑞麒,威麟,开瑞)四大品牌,我相信现在很多人都还不知道这些品牌吧?后面由于战略失策,又回归到了一个奇瑞品牌,砍掉了其他3品牌,却又实行分网销售,把当时奇瑞现有车型分到一网和二网销售;然而,还是没有起效.

直到现如今,又开始实行多品战略(奇瑞,观致,凯翼,捷途,星途)。这么多年来,可以说,奇瑞的战略规划是失败的,飘忽不定,自我否定,目标不清晰,错失了多少黄金市场机遇和机会,让后来者赶上,甚至超越。

2.产品线定位.

奇瑞实行多生孩子好打架战略,不但没有成功,反而造成自家人内讧,自己打自己;车型定位不清晰,不准确;甚至是车型重叠,价格重叠,车型产品命名不合理。最明显的例子就是瑞虎5与瑞虎7这两个车型,按照正常的车型命名规则,按理说瑞虎7定位应该在瑞虎5之上,也就是说无论外形尺寸,动力,配置,等方面应该都要比瑞虎5要高,可实际情况是,瑞虎7居然比瑞虎5还要小,动力系统一样,区别是变速箱多了DCT双离合。

而继瑞虎5之后出来的瑞虎5X,按理说应该是瑞虎5的升级换代车型,居然也比瑞虎5小,价格还要便宜。如此混乱的车型定位,连很多奇瑞内部的都搞不清楚,又怎样让消费者明白呢?

3.市场推广营销.

这个相信大家都很清楚, 这个真的不是奇瑞的强项。就拿瑞虎7来说,上市之初,就以大力宣传瑞虎7参加环塔拉力赛来说,不可否认,这活动的确从一方面证明的瑞虎7自身的实力,发动机,变速箱,差速器都没有改动;但是,毕竟是拉力赛,瑞虎7赛车与消费者真正能买到的瑞虎7,还是区别很大的,可以说是已经根本不可能当成是家庭用车来使用了;从这现实意义来讲,这样的广告宣传活动,是有点脱离了与消费者的关系了,而且从之后的实际广告效果而言,对瑞虎7真没有多大的帮助。由此也可见市场推广营销水平的高低了。

4.内部运营管理.

综上所述 ,毕竟在奇瑞也工作了那么多年,对奇瑞还是有感情的,对奇瑞可谓是爱之深,恨之切,恨铁不成钢的心情,也真心希望奇瑞能够尽快走出低谷,再次启程,用实力证明,奇瑞还是那个奇瑞。以上看法仅属个人观点,大家一起交流分享学习,谢谢。

废话不说,直接说瑞虎七身上的通病。一、右前减震异响,自从被淅川减震勾搭上以后就一直存在的问题,有车友换减震有车友换平衡杆也有换衬套的,总之厂家就是不告诉你究竟什么问题。

二、怠速抖动,这个问题有说怠速低的,有说发动机老旧的,最后被发现发动机机脚设计不合理,厂家已经有改进件,可就是不承认有问题。

三、转向异响,目前没有办法解决,四儿子也查不出问题,估计也是供件有问题。还是一贯作风,就是不承认有问题。

四、中控台车架,转向柱,座椅金属件生锈。这个则完全是偷工减料造成,防锈涂层并不难做然而就是不做。

从这几点来说大家应该看的很清楚,奇瑞的研发没有问题。问题出在购,一个半国企竟然腐败到这种程度,可以不客气的说,瞠目结舌。奇瑞现在该做的是反腐,而不是折腾高端,无论是减震还是方向机还是车架生锈。这些都是可以在源头上就能控制的。奇瑞的售后就是摆设,不是4s的售后,而是奇瑞本身的售后部门。发现问题从来没有积极处理,不懂得承认错误,宁可高傲的穷下去。这很败家很奇瑞。

这个问题问得好,市场问题有时候真的不好说,就像传祺突然火了,大家都学习,但奇迹无法复制一样,瑞虎七为什么比不过这几个品牌,我想也是奇瑞营销人想知道的答案。在我看来,肯定有下列原因!

一:品牌力。说真的,奇瑞名声不小,中国人不知道的不多,但是大部分人只知道“奇瑞奇瑞,修车排队”还有“QQ”这两个,当然修车排队是有 历史 原因和竞争对手故意黑化,但是这给奇瑞带来了不可估量的损失。让普通不懂车的买车人望而生畏!还有“QQ”早期虽然为奇瑞立下了汗马功劳,但现在也严重拉低了奇瑞的品牌力,真所谓“成也QQ,败也QQ”!

二:营销力。奇瑞内斗严重,营销老总走马观花似的频繁更换,成立21年的奇瑞,销售老总换过19位以上了,几乎一年一换了,公司内部调整更是常事,关键调整的云里雾里,不知所云!

没有稳定的队伍,哪来稳定的政策?

没有稳定的军心,哪来稳定的销量。

唯一稳定的,就是越来越差!奇瑞心思用在营销上的,估计百分之五都不到,能做好销售吗?

三:产品力(也可以说是贴近市场的洞察力)。要说奇瑞,车绝对是好车,技术和研发都是国产一流!但是造型和内饰简直惨不忍睹,和市场脱节严重,这么多年慢慢自然和H6,博越等拉开了差距, 汽车 不同其他产品, 汽车 是口碑相传的一个产品,一个人说不好会引起连锁反应的!

要说瑞虎七外形也不错,按道理应该可以火,但奇瑞非把尺寸搞得那么小,这在国内目前买车求大求面子的潮流里面,肯定被摒弃了!

四:战略定位不清晰。奇瑞不知道自己要干什么,怎么干!一会多品牌,一会回归一个奇瑞,一会又出几个品牌,一会又卖掉!奇瑞,观致,瑞琪,威麟,开瑞,凯翼,捷途,万达,瑞特斯,奇瑞在品牌的路上还在一路狂奔!浪费了精力,人力,物力,搞出来一堆自己打自己的品牌!这么搞的结果就是……不懂车的被修车排队吓跑了,懂车的,知道奇瑞车好的,被一大堆品牌绕蒙了!

最后总结,以本人从业 汽车 十多年的经历来看,奇瑞车绝对是好车!技术,安全性都是刚刚的,性价比也不错!还是值得购买!卖不好,绝对不怨车!

希望奇瑞再次崛起,国产车崛起,国产品牌崛起,中华民族崛起!

引言:都说瑞虎好,却都不买瑞虎,这是瑞虎7现阶段最尴尬的情况。有着不错的产品力以及实力,但是却无法俘获消费者的放心,在我看来,瑞虎的病不在于产品,而在于奇瑞决策层的失败。

瑞虎7销量有多惨淡?去年全年销量为6.28万台,平均月销量仅为5000台左右,今年开年1月份瑞虎7销量也仅为5300台作为,在这个哈弗动辄上三万的时代,瑞虎7仍然无法突破万台大关,在同级别紧凑型SUV中,这样的成绩着实拿不出手。瑞虎7的问题其实并不大,只是奇瑞没有抓住消费者的心而已。

尺寸不大无法吸引消费者,在这个以大为美的 时代,连奔驰宝马凯迪拉克这种豪华品牌都知道长车身的优势,在拉长的基础上恨不得再拉长一次,但是奇瑞似乎并不懂这个道理,瑞虎7作为一台紧凑型SUV,车身长度只有4.5m左右,比同级别国产SUV小上一圈。或许内部空间表现不会有太大的差距,但是视觉感受上,瑞虎7总是略逊一筹。

内饰设计方面,上一代瑞虎7内饰用料遭到吐槽,让很多消费者无法忍受,现款车型很大程度的改善了内饰用料,可以看出来奇瑞也在用心的改变,但是改变的速度远比不上同级别产品进步的速度,瑞虎7的内饰设计只能算中游水平,没有全新H6、博越那种优秀的设计感,也没有RX5那种 科技 感,总体来说使用感受比较中庸。挑不出来毛病,却又无法吸引消费者,当其他品牌把内饰作为加分项的时候,奇瑞的内饰还停留在中规中矩的水平上。

最后就是营销方面,咱们对比下博越的营销,就能看出来奇瑞对瑞虎7似乎并不是那么走心。博越营销活动多如牛毛,用广告的方式铺天盖地的宣传自己的产品,而瑞虎7则更加的趋于低调,虽然笔者并不建议这种铺天盖地的宣传方式,但是如果奇瑞能有吉利一半的营销能力,瑞虎7也不至于如此惨淡。营销价值也是产品价值。

小结:并不否认瑞虎7是一台好车,底盘、质量、发动机表现都值得消费者肯定,而且使用感受也非常不错,但是瑞虎7却总是无法抓住消费者的心,如果瑞虎7能将车身进行拉长,内饰进行改进,加大营销力度的话,我相信瑞虎7的销量会进一步的上涨。

每次提到这个问题,我只能说奇瑞前些年被黑的太惨了。本人家里是农村的,朋友买车我说考虑下奇瑞 汽车 ,结果朋友说打死不会买奇瑞 汽车 ,你没听过奇瑞奇瑞修车排队么?我很无语。有人说你为啥推荐奇瑞,是因为我看过奇瑞的发展史,我当时很好奇为什么周边都说奇瑞奇瑞修车排队,于是我便搜了下,结果让我很吃惊,奇瑞的发展史代表中国一代人一代勤勤恳恳的人,感觉像一个出生贫寒的人,一步一步走向辉煌,从无到有,敢为天下先。自主品牌中第一个搞子品牌的是奇瑞,随后吉利开始学习,子品牌失败后开始正向研发,吉利也开始从几个子品牌回归到一个品牌帝豪。第一个自主品牌提出正向研发走了许多弯路。第一个成立自己的高端品牌观致,结果生不逢时。其他自主品牌也跃跃欲试却不敢尝试。从发动机到变速箱到底盘调教,奇瑞走的都是自主研发,任何一辆车上市都是要经过百万公里的测试。比起其他品牌模仿日系的底盘套个好看的壳子,我感觉奇瑞是自主品牌的领路者,虽然走了许多弯路,但最终沉淀的都是自己的经验。其他自主品牌都是其中的受益者,看到同行走弯路不少人背地里偷笑,并发布各种黑奇瑞的文章,30年河东30年河西。奇瑞好比手机界的华为,可以与合资品牌抗衡。其他品牌只想坐收渔翁之利。个人观点,不喜勿喷!!!

对于瑞虎7这款车,销量虽说不乐观,但是也不至于说惨败,毕竟月销量也维持在五六千的样子。2017年销量也有6万多台。但是联想到奇瑞注入的心血,只能用叫好不叫座来形容了。说雷声大雨点小也不足为过。

为什么这瑞虎7会出现这样的状况?

首先,瑞虎7的定位。瑞虎7的定位是紧凑型车,这没有问题,但是相比起这几位竞争对手,从外形上就小了一圈,这是真的。或许从空间上看并没有什么差别,但是你别忘了国人喜欢的是什么。以大为美,不大就是差,这不需要理由。更不需要解释。外观小一号就是致命的缺点。

再说内饰,相比之下瑞虎7的内饰也显得比较中庸,并没有太多的亮点。不强就是弱,在竞争对手面前这就是致命的。

还有就是我们明显能感受到,瑞虎7的营销手段,对于宣传和推广这一块相对竞争对手少很多。

在这个拼性价比和营销手段的年代,这些点都跟不上,销量暗淡也自然无可厚非。

经常在几个大主机厂走,奇瑞 汽车 与CCJ比主要是差在组装与总装上,其实三大件都差不多,现代化比值都在提高,生产线都需要改进,有钱的就引进快,各种各样的小毛病就少点,还有一个数据,奇瑞的工作人员平均年数为3:7。这比值不高呀!说明人员换得多,技术员走得有些快!长城吉利都在5以上。相信每一个大厂都会有人喜欢他的产品,各取所需,众泰力帆不也卖得不错吗?五年后会是中国 汽车 行业的洗牌!

至于说瑞虎7到底缺了什么在市场中销量不好。在笔者看来,产品本身的大问题是没有的,在小问题上,或多或少的存在一些问题。譬如说,设计不耐看,内饰风格一般等等。但是,这些都不是大问题。重要的问题还是在奇瑞的品牌战略上。

大家可以知道,瑞虎7作为一款紧凑级SUV,上市后的竞争对手就是哈弗H6,博越等等。但是,推出以后,刚开始还行,后来随着宣传的降低以及市场竞争的加剧,真的是蔫了。现在每个月的销量,可以保持在几千辆就算很好了。

这一方面是因为奇瑞在 品牌溢价能力上确实有问题,另一方面和竞品比起来,瑞虎7没有出众的地方啊。而且,奇瑞也渐渐的对这款车冷淡了,想要畅销谈何容易?所以说,奇瑞真的是太作了。哎,那又有什么办法呢?

想买车奇瑞瑞虎和哈弗H6谁好?

奇瑞威麟X5车子出现油门踏板有时加不上油收了油门在加就有油门,一般来说原因可能是有油路堵塞 先检查汽滤是否堵塞,汽油泵泵压是否足够,喷油嘴是否堵塞。排气系统堵塞,检查三元催化器 及整个排气管内是否有堵塞现象。还是就是可能节气门积碳过多,怠速位置传感器,空气流量计损坏。

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瑞虎7到底缺了什么,让它无法与H6和博越等车型竞争?

奇瑞瑞虎5与长城哈弗H6在售价、定位等方面都比较接近。下面来看看这两款车哪个好?

哈弗H6的车身尺寸要比瑞虎5更大,这一点在车长跟轴距上都有所体现,从侧面上看,哈弗H6的车身腰线要显得更加的修长。但是瑞虎5配备了18英寸的双色抛光铝合金轮辋,视觉效果更加的出色,整体效果得到了显著的提升,更加富有城市的气息。哈弗H6与瑞虎5的后视镜上都带有转向灯,但是在转向灯的造型上,两车又是完全不同的,瑞虎5的转向灯更加的宽大,转向灯点亮时也更加的醒目显眼,而哈弗H6的转向灯则显得非常细长,点亮时的灯光面积没有瑞虎5那么大,因此没有瑞虎5那么显眼醒目。

在底盘悬架方面,这两款车的表现都大同小异,瑞虎5与哈弗H6的前悬架均为麦弗逊式独立悬架,而在后悬架方面,瑞虎5的后悬架为双连杆独立悬架,而哈弗H6则为双横臂式独立悬架,独立的后悬架能够提升后排乘客的舒适性以及车辆在极限状况下的操控性,在底盘悬架方面,这两款车都比较不错,在同级别中处于平均水平。

在动力方面,瑞虎5搭载的是奇瑞自己的发动机,型号SQRE4T15,最大功率为112kW;哈弗H6搭载的也是自家的发动机,型号为GW4G15B,最大功率为110kW。真正有实际差异的地方是变速箱,瑞虎5配备的是5MT,哈弗H6为6MT。

开瑞的瑞是什么意思

我曾经在奇瑞4S店做过销售,做过管理5年多时间,我也说说我个人自己的看法吧。我觉得瑞虎7无法与H6,博越,RX5等车型竞争,不单单是因为瑞虎7本身车型的问题,更是体系的问题,是整个奇瑞的战略规划,产品线定位,市场推广营销,内部运营管理等问题,造成了如今奇瑞,不单是瑞虎7一个车型,还有其他的奇瑞兄弟车型都无法与其他品牌同级别车型做竞争。下面就这几个问题做详细分析吧。

战略规划.

作为曾经的国产自主品牌老大,奇瑞也辉煌过一段时间,奇瑞QQ可谓是火红一时,几乎就是奇瑞的代名词,记得当时,我们一个店(五线地级市+),一个月仅QQ一款车型,月销都有30-40台左右;而瑞虎3也很畅销,要知道当时瑞虎上市时,国产品牌里面几乎都还没有相对应的车型与之竞争;而与合资品牌的SUV相比,瑞虎3更是凭借价格优势,争得一席之地。

可惜奇瑞没有抓住这一的历史机遇,继续深挖车型潜力,扩大产品车型实力,好大喜功,而开始实行多生孩子好打架策略,开始实行多品牌战略(奇瑞,瑞麒,威麟,开瑞)四大品牌,我相信现在很多人都还不知道这些品牌吧?后面由于战略失策,又回归到了一个奇瑞品牌,砍掉了其他3品牌,却又实行分网销售,把当时奇瑞现有车型分到一网和二网销售;然而,还是没有起效.

直到现如今,又开始实行多品战略(奇瑞,观致,凯翼,捷途,星途)。这么多年来,可以说,奇瑞的战略规划是失败的,飘忽不定,自我否定,目标不清晰,错失了多少黄金市场机遇和机会,让后来者赶上,甚至超越。

产品线定位.

奇瑞实行多生孩子好打架战略,不但没有成功,反而造成自家人内讧,自己打自己;车型定位不清晰,不准确;甚至是车型重叠,价格重叠,车型产品命名不合理。最明显的例子就是瑞虎5与瑞虎7这两个车型,按照正常的车型命名规则,按理说瑞虎7定位应该在瑞虎5之上,也就是说无论外形尺寸,动力,配置,等方面应该都要比瑞虎5要高,可实际情况是,瑞虎7居然比瑞虎5还要小,动力系统一样,区别是变速箱多了DCT双离合。

而继瑞虎5之后出来的瑞虎5X,按理说应该是瑞虎5的升级换代车型,居然也比瑞虎5小,价格还要便宜。如此混乱的车型定位,连很多奇瑞内部的都搞不清楚,又怎样让消费者明白呢?

市场推广营销.

这个相信大家都很清楚, 这个真的不是奇瑞的强项。就拿瑞虎7来说,上市之初,就以大力宣传瑞虎7参加环塔拉力赛来说,不可否认,这活动的确从一方面证明的瑞虎7自身的实力,发动机,变速箱,差速器都没有改动;但是,毕竟是拉力赛,瑞虎7赛车与消费者真正能买到的瑞虎7,还是区别很大的,可以说是已经根本不可能当成是家庭用车来使用了;从这现实意义来讲,这样的广告宣传活动,是有点脱离了与消费者的关系了,而且从之后的实际广告效果而言,对瑞虎7真没有多大的帮助。由此也可见市场推广营销水平的高低了。

内部运营管理.

稍微有关注奇瑞新闻的都知道,这么多年来,奇瑞内部管理还是很混乱复杂的,内部关系盘根错节,效率低下。光是营销总经理,都不知道换了几波,外行人管内行,甚至还有内部腐败等问题,可见管理之混乱,处事效率之低下。

综上所述,毕竟在奇瑞也工作了那么多年,对奇瑞还是有感情的,对奇瑞可谓是爱之深,恨之切,恨铁不成钢的心情,也真心希望奇瑞能够尽快走出低谷,再次启程,用实力证明,奇瑞还是那个奇瑞。以上看法仅属个人观点,大家一起交流分享学习,谢谢。

问题一:开瑞汽车的标志有什么含义? 开瑞,英文名称Karry,与英语中“搬运、送”的单词Carry同音,形象地突出了开瑞空间和承载的功能特征

问题二:开瑞用英语怎么简写 开瑞的英语简写是“Karry是一家汽车公司。

开瑞品牌为奇瑞公司于2009年1月12日推出的全新高性能微型车品牌。开瑞英文名Karry,与英语中搬运、运送的单词Carry同音,给人以力量,稳妥安心之感。而汉字中的开取宏业骏开、旗开得胜之意,瑞"给人吉祥发展之感。开瑞二字既可与奇瑞集团在名称识别上产生清晰区隔,又以瑞字暗含与奇瑞集团同源的信息;从行业背景角度分析,微车较之于微客涵盖更大的品类范畴,对公司长远的规划角度而言更具发展空间。

问题三:开瑞汽车是奇瑞旗下的吗? 开瑞汽车是奇瑞旗下的。

“开瑞”与英文“carry”同音,意为“运送”、“运载”,传达了“开瑞”品牌下系列车型更多地作为生产资料的物理属性; “开瑞”中的“开”取“开创”、“开拓”之意,“瑞”有吉利、吉祥之意,表达了开瑞微车要打造高性价比、精细服务亿万城乡居民切实需要的精品微车、帮助开瑞微车车主成就一番美好的事业的美好愿望。而同时“开瑞”作为“奇瑞”母品牌下的子品牌,以“瑞”字暗含与奇瑞同源的信息。

chery/...3这个网站自己看下

问题四:开瑞 汽车的所有系列都是以“优”开头的谁知道这个字有什么含义?不要瞎猜的答案!我要知道官方的含义! 首先说开瑞这个词的由来。KARRY,谐音CARRY,英文中的意思是搬运的意思,这就是说开瑞这个品牌旗下的是微型车,不是轿车。

奇瑞做微型车是处于行业的发展潜力和地方产业规划需求才做的,相对于微型车系的其他老牌诸如长安,五菱和哈飞这些,开瑞做为后来者,目标是优于这些品牌,所以以优作为车型的中文名字开头,优谐音是有,奇瑞的意思是,我不仅有,而且优,来展示其做微型车的决心和必胜的信心,在一些地方方言里面,这样的名称也比较生动形象的做了广告,优劲=有劲,优派是有派头的意思,诸如此类的,希望这样的解释能解决您的疑问。

问题五:请问开瑞汽车和奇瑞汽车有什么关联么? 奇瑞旗下一共有四个品牌:奇瑞?瑞麒?威麟和开瑞。其中高端轿车品牌“Riich瑞麒”,全能商务车品牌“Rely威麟”,“Carry开瑞”定位在中低端商用车。

问题六:开瑞优雅为什么又叫瑞麒2 奇瑞开瑞有很多系列,开瑞优雅是原来的瑞麒2。主要看中的是乘客的舒适性(从它的空调出风口就能看出),其次才是拉货,而五菱的车,即使高端的荣光、鸿图也还是以拉货为主,舒适性次之。你想五菱的发动机放在座椅下边,怎么隔音隔热也不如像开瑞优雅把发动机放到远离乘客厢的前舱。而且发动机前置的开瑞优雅安全性也会好些。但又说回来了,开瑞优雅的价格偏高一些。现在开瑞还要出一个开瑞轻卡系列,是一种小型卡车。

问题七:奇瑞开瑞汽车好不好? 不好,特别是售后服务太差。我是贵阳的一用户,售后服务全是霸王,千万不要买开瑞维车。

记得纳啊

问题八:开瑞汽车,是那产的? 安徽芜湖产的,开瑞汽车属于奇瑞汽车品牌旗下的车型

问题九:开瑞k50用的什么发动机 开瑞K50搭载了一台奇瑞公司的1.5L自然吸气发动机,型号为ACTECO-SQRD4G15(MS仿三菱的),曾获得全国十佳发动机的称号

问题十:开瑞K50这车质量好吗 开瑞K50这车质量,是很值得相信的。

本文链接:http://www.wacan.cn/qczs/38708.html

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