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北京七天连锁酒店分店及价格

东城区(11)海淀区(19)朝阳区(28)昌平区(3)丰台区(16)西城区(9)大兴区(3)石景山区(4)通州区(3)密云县(1)顺义区(1)房山区(1)

东四店

北京市东城区东四六条45号

北京7天酒店：237起

朝阳门店

北京市东城区朝阳门内大街甲190号

北京7天酒店：257起

上地店

北京市海淀区上地六街28号

北京7天酒店：247起

学院路店

北京市海淀区学清路41号裕京大厦4-8层

北京7天酒店：244起

国贸店

北京市朝阳区西大望路下甸厂坡村16号

北京7天酒店：217起

马甸桥二店

北京市西城区德外大街乙6号

北京7天酒店：227起

动物园店

北京市海淀区高粱桥斜街19号2号楼

北京7天酒店：237起

西客站店

北京市海淀区北蜂窝路乔建里2号

北京7天酒店：227起

昌平西关三角地店

北京市昌平区西关三角地城角西路5号

北京7天酒店：137起

黄寺店

北京市朝阳区德胜门外黄寺大街28号

北京7天酒店：214起

潘家园店

北京市朝阳区劲松南路劲松七区甲706号楼

北京7天酒店：187起

双井地铁站店

北京市朝阳区东三环南路5号

北京7天酒店：234起

刘家窑店

北京市丰台区南三环东路29号

北京7天酒店：227起

天安门店

北京市西城区西绒线胡同乙9号

北京7天酒店：307起

燕莎中心店

北京市朝阳区东三环北路甲2号

北京7天酒店：267起

天坛店

北京市东城区天坛东里甲48号

北京7天酒店：227起

丰体北路店

北京丰台区丰体北路3号

北京7天酒店：187起

西客站南广场店

北京市丰台区广莲路9号

北京7天酒店：257起

天坛东门店

北京市东城区幸福大街福光路6号

北京7天酒店：207起

西直门店

北京市西城区平安里西大街翠花街

北京7天酒店：237起

大观园店

北京市西城区（原宣武区）鸭子桥路39号

北京7天酒店：214起

北沙滩店

北京市朝阳区德胜门外北沙滩1号院农机院西门

北京7天酒店：214起

奥运村店

北京市原奥体东门往东300米

北京7天酒店：244起

鸟巢体育场店（原北京奥运村二店）

北京市朝阳区小营路8号

北京7天酒店：217起

花园桥店

北京市海淀区车公庄西路33号

北京7天酒店：204起

团结湖店

北京市朝阳区团结湖北里9号楼

北京7天酒店：257起

四惠店

北京市朝阳区百子湾桥石门村路2号

北京7天酒店：207起

安贞店

北京市朝阳区安贞西里四区甲1号

北京7天酒店：257起

西单店

北京市西城区西四北大街158号

北京7天酒店：287起

金融街店

北京市西城区车公庄南街北口向南150米路东

北京7天酒店：254起

东直门店

北京市东城区东直门外大街察慈小区9号楼

北京7天酒店：277起

鸟巢店

北京市朝阳区亚运村安慧北里逸园23号楼

北京7天酒店：247起

广渠门二店

北京市东城区（原崇文区）忠实里南街丙6号

北京7天酒店：217起

方庄店（原北京左安门店）

北京市东城区（原崇文区）左安门内大街蒲园小区1号楼

北京7天酒店：187起

广渠门店

北京市东城区（原崇文区）培新街7号南院

北京7天酒店：217起

北京南站店

北京市丰台区马家堡西路22号院内

北京7天酒店：217起

丽泽桥店

北京市丰台区西局南街21号院

北京7天酒店：1起

慈云寺店

北京市朝阳区甘露园22号

北京7天酒店：207起

传媒大学店

北京市朝阳区建国路15号甲1号

北京7天酒店：1起

总部基地店

北京市丰台区南四环西路188号12区6号楼

北京7天酒店：211起

西三旗店

北京市海淀区建材城西路85号

北京7天酒店：177起

马甸桥北店

北京市西城区裕中西里34号

北京7天酒店：217起

玉泉路店

北京市丰台区吴家村路3号C座

北京7天酒店：167起

798艺术区店

北京市朝阳区酒仙桥北路7号

北京7天酒店：217起

五棵松店

北京市丰台区西四环中路82号13号楼

北京7天酒店：1起

劲松店

北京市朝阳区劲松南路5号院

北京7天酒店：217起

双井家乐福店

北京市朝阳区广渠路甲18号

北京7天酒店：207起

7天连锁酒店北京北海公园店

北京市西城区西什库大街31号

北京7天酒店：247起

朝阳路店

北京市朝阳区朝阳路黄杉木店路188号

北京7天酒店：1起

中关村店

北京市海淀区大钟寺四道口路1号

北京7天酒店：257起

大兴黄村清城店

北京市大兴区黄村兴业大街三段32号

北京7天酒店：164起

蓟门桥店

北京市海淀区蓟门里小区甲4号

北京7天酒店：237起

四惠地铁站店

北京市朝阳区四惠桥东盛世龙源11号

北京7天酒店：1起

石景山古城二店

北京市石景山区古城北路6号

北京7天酒店：187起

华威店

北京市朝阳区松榆南路36号

北京7天酒店：244起

工业大学店（原北京大望路店）

北京市朝阳区西大望路南段

北京7天酒店：217起

马甸桥店

北京市西城区德胜门外大街2号

北京7天酒店：227起

六里桥店

北京市丰台区万丰路小井村548号

北京7天酒店：187起

赵公口店

北京丰台区赵公口桥南光彩路贾家花园3号

北京7天酒店：187起

7天连锁酒店北京清华大学东门店

北京市海淀区双清路14号院

北京7天酒店：217起

石景山古城店

北京市石景山区古城南里

北京7天酒店：211起

总部基地二店

北京市丰台区总部基地园区外环西路26号院63号楼

北京7天酒店：1起

大成路店

北京丰台区大成路19号

北京7天酒店：187起

夏家胡同店

北京市丰台区丰台东路樊家村甲3号

北京7天酒店：224起

通州八里桥店

北京市通州区城关镇西马庄

北京7天酒店：157起

望京店

北京市朝阳区望京西园428号望京华联路口东北侧

北京7天酒店：267起

望京南湖东园店

北京市朝阳区望京南湖北路107号

北京7天酒店：257起

清河店

北京市海淀区清河小营永泰庄北路甲6号

北京7天酒店：207起

密云鼓楼大街店

北京市密云县鼓楼东大街14-7号

北京7天酒店：137起

石景山古城首钢店

北京市石景山区古城西街5号

北京7天酒店：167起

农大南路店

北京市海淀区天秀路

北京7天酒店：217起

燕莎店

北京市朝阳区霄云路35号

北京7天酒店：277起

长虹桥东店（原团结湖二店）

北京市朝阳区团结湖东里12号E座

北京7天酒店：237起

清华园店

北京市海淀区双清路6号

北京7天酒店：221起

大郊亭店

北京市朝阳区大郊亭桥东200米

北京7天酒店：207起

南站南广场店

北京市东城区西革新里110号

北京7天酒店：194起

通州梨园店

北京市通州区梨园南小街红绿灯东北角

北京7天酒店：154起

上地体育大学店

北京市海淀区上地信息路38号

北京7天酒店：247起

首都师范大学店

北京市海淀区紫竹院南路21号

北京7天酒店：247起

紫竹桥店

北京市海淀区北洼路甲3号

北京7天酒店：217起

丰管路店

北京市丰台区丰管路与东大街交叉口嘉城广场1楼

北京7天酒店：184起

望京商务中心店

北京市朝阳区阜通西大街16号院2号楼

北京7天酒店：267起

顺义首都机场店

北京市顺义区顺平路558号

北京7天酒店：187起

昌平街店

北京市昌平区街2号-1新新公寓商业楼

北京7天酒店：167起

苹果园店

北京市石景山区八大处路22号

北京7天酒店：177起

三环新城店

北京市丰台区丰益桥育芳园北路三环新城七号院16号楼

北京7天酒店：177起

亦庄店

北京市大兴区亦庄经济开发区天华北街5号

北京7天酒店：174起

7天连锁酒店北京亚运村汽车交易市场店

北京市昌平区北七家镇东三旗中科院科研综合楼

北京7天酒店：167起

7天连锁酒店北京石景山杨庄大街店

北京市石景山区杨庄路15号

北京7天酒店：187起

7天连锁酒店北京新街口地铁站店

北京市西城区大后仓胡同21号

北京7天酒店：227起

7天连锁酒店北京通州宋庄店

北京通州区宋庄南京榆旧路通州宋庄牌楼以东300米

北京7天酒店：144起

7天连锁酒店北京马连道店

北京市西城区（原宣武区）马连道路9-5号

北京7天酒店：227起

光明桥店

北京市东城区板厂南里2号

北京7天酒店：1起

良乡店

北京市房山区良乡西潞北大街89号与京周路交口

北京7天酒店：177起

前门店

北京市东城区天坛路天坛公园北门粉厂胡同17号

北京7天酒店：227起

机场北线北七家店

北京市昌平区北七家镇羊各庄新村

北京7天酒店：157起

通州果园环岛店

北京市通州区果园大街219号

北京7天酒店：177起

大兴黄村店

北京市大兴区清源西路55号

北京7天酒店：177起

管庄杨闸环岛店

北京市朝阳区朝阳路19号

北京7天酒店：177起

牡丹园店

北京市海淀区花园路甲13号

北京7天酒店：247起

中关村人民大学店

北京海淀区苏州街49-2号

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鼓楼店

北京市西城区旧鼓楼大街47号

暂无报价

中关村理工大学店

北京市海淀区魏公村路8号院6号楼

暂无报价

广安门店

北京市西城区（原宣武区）广安门内大街德源胡同8号

暂无报价

南站二店

北京市丰台区角门路马家堡3号楼

北京7天酒店：1起

定慧寺店

北京市海淀区五孔桥56号一幢

北京7天酒店：177起

7天连锁酒店北京亦庄经济开发区店

北京市大兴亦庄经济开发区科创三街五号（军海医院斜对面）

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戴尔公司创立的背景剖析：

年，凭借1000美元的创业资本，迈克尔·戴尔，一个19岁的得克萨斯大学学生在美国登记了“戴尔电脑公司”（Dell Computer Coporation）.尽管那时戴尔还毫不起眼，但他却意气风发，借助直销模式与当时的IBM、康柏等巨头相争。在别人的讥笑声中，如今，迈克尔·戴尔已经是身价170亿美元，拥有4万名员工的戴尔公司，其销售额也已经接近400亿美元。公司2004财年第一财季的营业额为95亿美元，同比增长18%，现金周转期为38天，创业界记录。本财季末，戴尔又重新夺回全球PC市场的老大地位，市场份额比多二名1.2%。正是凭借直销与零库存，迈克尔·戴尔在个人计算机行业掀起了一场可称作奇迹的革命，借助这两大利器，戴尔公司不但保持了经营上的低成本，而且还创造了极高的顾客满意度及忠诚度。戴尔能在强手如林的市场上走到这一步，肯定是有他的过人之处的。笔者认为，这很大一部分要归功于其特殊但又合适的企业文化——犹如营销模式，其实并无定式，合适才是最好的。虽然它的崛起与领先，离不开其成功的直销模式，但当企业上了一个大台阶后，直销也许仅仅成了一种工具，它的过人之处应该是对顾客的高度热忱和对好业绩的向往。让他们努力去实行直销，去实施零库存以及大规模地个性化定制。戴尔公司认为把生意纯粹建立在成本和价格之上，绝对不是永久的优势，迟早会有人推出更便宜、制造成本更低的产品。真正重要的是维持顾客以及员工的忠诚度——也许事实上，在员工忠诚度方面，戴尔任重道远。

一、永不知足，追求“制胜”

虽然戴尔公司已成为成功与奇迹的代名词，但戴尔却仍旧像大学时陷入困境的毛头小伙一样，以一股紧迫感和坚定的决心经营着Dell公司。他说：“我依然认为我们是挑战者，我觉得我们仍在发起进攻。”是的，他的确是这样要求自己，也把这种精神贯彻在Dell公司的每个角落。公司的生产力已接近每位员工创造100万美元营业额的水平。它几乎是惠普公司的两倍，IBM的3倍，但他们仍不知足。

戴尔与罗林斯规划了一个绝对称得上雄心勃勃的财务目标：公司的经营收入到2006年达到600亿美元。而这个数字是公司2001年营业额的两倍。当然，公司要想努力跟随时代的潮流向前发展必须培养一代又一代的***。到目前为止，它的学习方法是卓有成效地，戴尔把目标与员工补助及奖金相结合，更重要的是，戴尔运用方法把“所有权”的概念灌输给员工，并进一步提升他们的才能，使他们发挥全部的潜力。其中方法之一便是不断学习的意愿和能力。戴尔并不是仅仅要求员工去学习，它选了一个很好的立足点，即要他们从提出问题的立足点开始学习。（也许是这种方法实在过于严厉，因此实在是太少的人可以适应这种苛刻的环境。很多来自IBM和INTEL的资深高管人员纷纷跳槽）其实公司的成功不仅取决于“直接经营模式”，更重要的是在公司内还有一种与这种模式相匹配的 “制胜”（winning culture）文化。这种文化蕴涵着两大核心，其一，对客户必须具有足够的热忱，其二，对业绩要充满自信。这种文化会使员工产生很大的压力感，促使他们努力学习，努力向前。

二、务实与速度

戴尔以一种非常务实的方式在运行着。戴尔常问：“完成这件事最有效率的方式是什么？”如此一来，戴尔拒绝了所有产生官僚体制的可能性，这种做法也提供了学习的机会，戴尔公司规定，销售人员必须装好自己的电脑，这不仅可以让员工们真正感受到没受过电脑教育的顾客在装设系统时会遇到什么问题，销售人员也会对自己所销售产品有更确切的体会。从而可以帮助顾客在获得相关信息的情况下决定要购买哪种产品。

同时戴尔公司充分展示了“速度”这一竞争优势，“事无巨细的参与”可能会产生一定的系统冲突，但可以让上层领导在了解状况的情况下，快速的作出决策，整个公司都不允许浪费一点一滴的时间。

三、积极的沟通

戴尔公司以一种斩钉截铁的态度去面对所有的错误，坦白承认“我们遇到了问题，必须进行修正”。戴尔公司的口头禅之一是：“不要粉饰太平”。这句话的意思是“不要试图把不好的事情美化”。几乎所有戴尔公司的员工都可以说出公司事业基础的基本概念，这是因为领导层花了时间与他们进行沟通，让他们了解状况，了解正在进行的事物，还有每个人应该怎么做才能斑竹公司达到目标。戴尔讲话时从不装腔作势，公司员工也是如此，他们可以对任何问题提出质询，甚至责难自己的老板。在这条原则面前平等。曾经戴尔在对自己进行年度总结的时候，员工抱怨他过于冷淡，为此戴尔向他们道歉并承诺以后会更好的表达自己的感情。

四、步伐一致，整齐划一，把“小我”融入“大我”

戴尔认为，要建立或维持一个健康的、有竞争力的文化，最简单也是最好的方法就是通过目标相同，策略一致与公司员工成为并肩作战的伙伴。他们认为不管公司处在事业周期的哪个阶段，都应该把引进优秀人才当成最优先考虑的问题。但是等员工真正进入戴尔公司以后，无论是新聘员工或是公司的管理阶层，都必须完全与公司的哲学和目标一致，把团队调整到相同的目标，作到步伐一致，整齐划一。同时戴尔在全公司建立同样的奖励系统，努力推动戴尔公司的发展壮大。

戴尔公司取的是团队运作的方式，让员工之间相互帮助，暂时先抛弃“小我”，因为只有“大河满”才能换来“小河有水”。戴尔公司发现在团队中会有一些能力较弱的小组成员，虽说有些人目的仅仅是为了获得更大的个人利益而去花时间与精力来协助其他没有跟上进度的同事。但这也可以让戴尔公司的管理团队在个人的范畴内共同合作，追求进步。这种团队运作的方式，可以说是凝聚公司员工的另类方法。他不是要求员工避免相互牵制，也不是要员工产生的良性竞争而减少勾心斗角，重点在于要员工全心关注彼此的成长。

五、节俭

戴尔公司的节俭体现在两个方面，一就是从不摆庆功宴。戴尔认为庆功会助长自满的情绪，而这在以全速前进的戴尔公司是绝不允许发生的，因为骄兵必败。有人曾经提议在公司的大厅中陈列公司的知名产品，但遭到戴尔的拒绝。他认为这是博物馆的作风，因为只有“博物馆关注的是过去”。当一个团队传来捷报时，他会发大众邮件表示庆贺，给出必要的评述或适当的表扬。戴尔本人的座右铭是“用十亿分之一的时间予以庆贺，随后便开始新的工作。”另一方面，则表现在戴尔公司对新业务方面。如果戴尔公司认为新开设的合作业务经营业绩不理想，他会迅速终止这一业务，这是戴尔不同于其他竞争对手的地方。SUN电子计算机公司前任总裁爱德华·赞德说：“能像他这样年纪轻轻就创建公司，并不断推动它发展到如此程度真是不可思议。在某个行业里摸爬滚打15年、20年的人都会变得过于严谨，而他却是个例外。”

但是，他们的节俭却在一定程度上让戴尔公司在创新方面陷入了两难境地，节俭的经营方式使它在产品开发和投资未来技术方面捉襟见肘，尤其是与竞争对手相比更是如此，即便在技术衰退期，IBM公司2002年的研发开支仍高达47.5亿美元，占公司营业额的5.9%，而惠普公司的研发开支也有33亿美元，占营业额的5.8%，而戴尔呢？只有很少的4.5亿美元，占其营业额的1.3%。竞争对手表示，这种经营作风妨碍了戴尔向个人计算机以外领域的扩张，尤其是向数码摄像和数据处理能力应用等极具发展前景的领域扩张。

但是不管怎样评价，戴尔又已经踏上了新的旅程，开始追求完美的努力。迈克尔·戴尔已经大气另公司进入了打印机、网络设备、手提电脑和技术服务领域，并且凭着掌上数码音乐播放器、网上音乐商店以及纯平电视进军竞争极其残酷的电子消费产品市场。戴尔必将凭借其手重直销与库存两大利器，挟着永不知足的企业文化，重现其在个人电脑领域所取得的辉煌。我们拭目以待！

另外戴尔公司发展史：（希望对楼主有所帮助）

一九八四年 l迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司

一九八五年 l 推出首台自行设计的个人电脑——Turbo。Turbo用英特尔8088处理器，运算速度为8MHz

一九八七年 l 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司l 在英国设立办事处，开始拓展国际市场

一九八八年 l 戴尔公司正式上市，首次公开发行350万新股，每股作价8.5美元

一九八九年 l 推出首部戴尔笔记本电脑

一九九零年 l 在爱尔兰Limerick建立生产厂房，以供应欧洲、中东及非洲市场

一九九二年 l 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业

一九九三年 l 成为全球五大计算机系统制造商之一l 在澳大利亚和日本设立办事处，正式进军亚太区市场

一九九五年 l 最初售价8.5美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元

一九九六年 l 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心l 开始通过网站.dell销售戴尔计算机产品l 开始主攻网络服务器市场l 成为标准普尔500成分股之一

一九九七年 l 第1,000万台戴尔电脑下线l 普通股在分拆前每股升至1,000美元l 推出首台戴尔工作站系统l 网上营业额由年初的每天100万美元，跃升至逾400万美元

一九九八年 l 扩建在美国及欧洲的生产厂房，并在中国厦门开设生产及客户服务中心l 推出PowerVault储存系统产品

一九九九年 l 在美国田纳西州那什维尔(Nashville, Tenn)

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今天去看了看北京几个名气很大的健身房，主要是中体倍力、青鸟和宝迪沃

晚上回家写这篇文章，希望对一些也在找健身房的朋友有所帮助。

注意：

·这篇文章中写到的价格可能并不准确，请以个家店的报价为准。

·文章仅代表我个人的爱憎，仅供大家参考

一.黄寺宝迪沃

我们第一个去的是位于黄寺的宝迪沃的B级店，店里人很少，我们去的时候大概是11点，店里只有一个客人在游泳。店里的游泳池很大很不错（当然北京一般的健身中心里都没有50M的标准池或者25M的标准的短池，喜欢游泳的朋友们还是要去专业的游泳馆），器械区有点小，操房也不大。跑步机和器械都不多，但是我认为足够可以练到身上主要的肌肉。器械摆的很拥挤，但是如果考虑到这个店总是这么清净，一个人能享受这样一层的锻炼区域还是不错的。

据说这里也是有巡场教练和私人教练的，不过我没有看见，可能是没有人来在休息，这还需要其他的朋友去验证

操课相对于宝迪沃的其他几个店要有点少，不过办了卡其他的店是都能用的，如果你满足于这样的情况，办一个单店卡只要3000多元，也许还能讲价，是比较实惠的。至于正常的卡的价格，我下文会提及。

这里的店员（不知道是不是会籍顾问）的态度还是比较热情的，表现的不卑不亢，既热情的介绍了店里的情况，在聊天的时候也没给客人施加太大的压力，让人感觉很舒服。

二.中体倍力长安店

然后在王府井购物之后，我们去了位于长安大厦B1的中体倍力总店。虽然位于地下，但是由于先进的排风系统，空气并不感觉浑浊。

关于器械那是没话说，据介绍器械是两年一更新的，地方大，器械多，摆的都很宽敞，操房也有三个，诚可谓不错。

教练也不用说了，这些大健身房的教练也应该是让人放心的

操课大概有20来种，SALES介绍了许多知名教练，但是限于我从前对这些并不是很关注，所以也不大熟悉，可能有的朋友会比较了解一些

一人去办的价格我们不太熟悉，两人的银卡是9500元/12月+2月（加的2月是赠送的）或者14198元/24月+2月。金卡17998元/24月+2月

会籍顾问很热情，也很有素质，介绍全面没有多余的废话，脸上一直挂着笑容，让人觉得很自然。

另外，前台有一个MM长的很漂亮哦~~~

三.青鸟兆龙店

接下来我们去了青鸟的兆龙店。由于之前在亚运村店有了一些不愉快，我们去的时候都很希望兆龙店能给我们一个另我们满意的服务，可是适得其反。早上出门之前打电话咨询过一个会籍顾问，她要我去之前打她手机。为了真正了解一下这家店，我去的时候就没有告诉她，可当我留忘名字，他看到我的名字之后，便一直用一种另我感觉十分不舒服的口吻“质问”我：“你为什么不给我打电话。”

我们给她们讲述了我们在亚运村店的遭遇：几乎每次与他们的会籍顾问联系都会得到不同的报价。而兆龙店的会籍顾问也并没有给我们解释清楚这件事，一直支支吾吾。

后来她去接电话，换了一个男性会籍顾问给我们咨询。这个小伙子就利落的多，态度和对事情的处理也比较让我们满意。但他一直也都是在给我们施加压力，在看到我们比较满意的时候就一直催促我们立即交钱办卡。这种口气似乎就是青鸟的风格，总让顾客感到有点尴尬和不知所措。

四.丽都宝迪沃

天色将晚，我们到了丽都的宝迪沃。在门口我们就看到许多胖孩子结伴走出来，后来经确认，这正是CCTV-5《早安中国》的减肥训练营的营员。

丽都宝迪沃位于丽都这个高档生活区中，周围十分的安静，空气也不错，边上就是丽都饭店和住满了老外的高级公寓。

丽都宝迪沃里的地面擦的可以映出人影来，让人都不忍心踩上去，整个健身中心都非常干净。

接待我们的会籍顾问长的小巧玲珑，做事也是干净利落，没有半句废话，人感觉上也很有素质，看得出来培训的非常好，她可以说是我们今天一家人最满意的会籍顾问。

丽都宝迪沃的面积很大，并且各种器械都有专门的教室，比如专门的跑步机教室，专门的自由重物教室等等，地方打，摆的自然就开，看上去也自然就舒坦。丽都宝迪沃有55台跑台，另外还有篮球馆，攀岩馆，另外也有拳击和击剑，不过这是要收费的。

价格我给忘了，不过比较实惠，而且挺人性化的，有兴趣可以去咨询。不过好象只有丽都宝迪沃有优惠活动。

五.中体倍力亚运村店

最后，我们伴着忙忙夜色去了还没开业的亚运村中体倍力店，这家店是在21层，坐着观景电梯上去还真有点渗的慌。

会籍顾问很热情，培训的也很好，就是最后说到竞争对手时有点严多必失了（呵呵，乱用成语了）。

那里正在装修，气味有点呛，不过可以想象装好了以后是很漂亮的，结构有点复杂，可以远眺到正在建设的奥运会的工地。

实力仍不用怀疑，全家对中体的感觉都是很专业，而且商业味没那么浓。

因为这家店是在开业前进行促销，因此非常优惠，又送8张周卡，又送VIP卡，又送一个月的免费训练时间。都加起来，竟然送了半年，再加上双人银卡是每人4500元/12月，就等于4500元/18月，另外在我们强烈要求下，还允诺我们送给我们大礼包一个，包括背包一个，水壶一只，毛巾，短裤，T-SHIRT，袜子等，有兴趣的朋友赶紧去，似乎这个活动明天就是最后一天了。

总结：

一天逛下来，另我们很满意的是中体倍力和宝迪沃，效果不错还实惠；而青鸟一个是感觉没有广告宣传的那样好，另外感觉那的人有点高傲，瞧不起人，我当时真想跟他们说：“开好车就一定是好人吗？”

三家店都应该算是顶级，在器械和教练方面应该没有什么特别大的差距

·宝迪沃给我们的感觉是节奏有点慢，很休闲的感觉，雇员培训的很好，各个方面感觉是豪华。但是店太少是他的不足

·中体倍力就是很有实力，各方面都恰倒好处，不张扬，比较朴实（当然是和另外两个高档健身中心相比，比起其他的小健身房来说还是很豪华的），让人觉得很塌实。另外优惠很多的话，也另我们感觉很实惠。而且网点多，总有一店适合您。

·我们对青鸟的感觉很不好，华而不实，虽然器械很好，但是管理混乱，雇员素质差一点，反正我们是不打算去了，即使它是对于我们来说最近最方便的。

但是如果想看明星，享受所谓的五星级服务的话，选择它也不是不可以

今天逛下来，我们总结了几点经验：

1.一定不要听信于广告，要了解的细一点，并尽量要实际考察

2.要“逼”会籍顾问给你最低的价，即使不能再便宜了也要个礼包什么的

3.要注重销售人员，老给你压力的销售人员并不受人喜欢，应给顾客更多的思考余地，而顾客也该争取更多的思考空间，不要头脑一热就把钱交了

4.综合考虑各方面的因素，地理因素，价格因素啊等等，但最主要的，我觉得是要自己去健身健的舒心，高兴。

建议企业用网上申报的方式。

申请人通过e窗通平台（s：//ect.scjgj.beijing.gov.cn）办理业务，可一次性填报全部信息，将申请营业执照、刻制公章、领用、用工信息集等事项合并办理。

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